铸剑企业管理咨询（上海）有限公司是MIGC在中国大陆注册法人单位，MIGC大陆网站隶属于铸剑企业管理咨询（上海）有限公司。 MIGC是一家受人尊敬的专业性咨询机构，从事运营人才 ...
2015年7月3日 · 1、了解TPM(全员生产维护）对企业的重要意义和涵义。 2、了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵。 3、系统掌握TPM的推进方法，在 ...
2015年8月6日 · QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种 ...
2015年8月25日 · QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC 七工具的理解和运用，就可以用简单 ...
2015年8月6日 · 统计过程控制（简称SPC）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除 ...
2015年8月24日 · 5S在中国已经20多年历史了，很多企业也推行了不少年，按理说经验也够丰富，为什么推行效果还是不理想呢？ 如何让企业管理层乃至一线员工领悟5S的深刻意义？
铸剑企业管理咨询（上海）有限公司为大中小型企业提供精益咨询服务，其中包括精益生产管理,精益生产培训、精益六西格玛质量管理,战略咨询,组织架构及汽车后市场等咨询培训 ...
全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每1过程、每1工序，协助衡量每1个改善过程与结果,使质量管理实现定量化，变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。
2017年6月28日 · 通过过程审核，企业可以实现对（内、外部的）质量能力进行评定，从中找出系统原因并改进，最终实现过程稳定受控。通过系统而有效产品审核，可以让于企业及早发现 ...
2015年8月24日 · 本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找到精益实施最有效的切入点和展开步骤，使精益与企业发展战略结合，让大家在改善之前能清晰展望目标， ...